Fabien Félicien Prosper NOAH AWONO
Au Cameroun, la décentralisation un levier essentiel de rapprochement de l’administration des citoyens et de promotion du développement local. Elle confère aux collectivités territoriales décentralisées une autonomie administrative et financière dont l’exercice demeure toutefois subordonné au respect des exigences de légalité et de bonne gestion des ressources publiques. Dans cette perspective, le présent ouvrage examine les mécanismes de contrôle de l’exécution du budget des collectivités territoriales décentralisées, en appréciant leur capacité à garantir une gestion financière à la fois régulière et performante. L’analyse met en évidence une architecture institutionnelle diversifiée, faisant intervenir les organes internes des collectivités, les organes délibérants, les autorités de tutelle, le contrôleur financier ainsi que différents organismes de contrôle. Si ce dispositif apparaît relativement structuré sur le plan non juridictionnel, son versant juridictionnel demeure marqué par l’inachèvement de l’architecture des juridictions financières spécialisées. Sur le plan matériel, le contrôle repose traditionnellement sur l’exigence de régularité et de performance.
