Julie Ducharme
Lo studio qualitativo fenomenologico ha analizzato il modo in cui le leader femminili percepivano l’avanzamento verso posizioni dirigenziali di alto livello nel mondo accademico. Sono state selezionate venti donne utilizzando il metodo van Kaam modificato da Moustakas. Ogni intervista è stata trascritta e i dati sono stati analizzati utilizzando un software di ricerca. Sono emersi otto temi, incentrati su esperienza, formazione, comunicazione, collaborazione, mentoring e capacità di non prendersela, che hanno portato all’essenza dell’esperienza del fenomeno. L’implicazione per la leadership è stata quella di individuare strategie per le donne che tentano di accedere a posizioni dirigenziali di alto livello.