George Mountis
A recente turbulência nos mercados financeiros gerou mudanças estruturais significativas e criou oportunidades históricas para as instituições bancárias realizarem fusões e aquisições de concorrentes. No entanto, muitas instituições não conseguem antecipar aspetos estratégicos que podem afetar o valor real dessas transações. Trata-se de um facto bem estabelecido, mas as razões por detrás disso são menos claras. Este artigo tem como objetivo ajudar os profissionais e as instituições bancárias a melhorar a qualidade das suas fusões e aquisições, especialmente numa época em que os erros podem ter efeitos catastróficos no balanço (B/S) e na reputação de um banco. Para abordar alguns dos desafios estratégicos, iremos analisar algumas medidas práticas que os executivos podem implementar para maximizar e libertar sinergias decorrentes das fusões e aquisições, bem como identificar possíveis áreas em que as fusões podem correr mal. Além disso, o estudo explora o desempenho financeiro pré e pós-fusão de fusões e aquisições fundamentais no setor bancário grego, ao mesmo tempo que analisa as perspetivas para o setor bancário cipriota. Este livro contribui para a literatura sobre gestão financeira e estratégica, analisando as principais razões pelas quais as fusões e aquisições bancárias (tanto transfronteiriças como nacionais) podem correr mal.