George Mountis
Le recenti 'turbolenze' dei mercati finanziari hanno determinato significativi cambiamenti strutturali e creato opportunità storiche per gli istituti bancari di avviare fusioni e acquisizioni con i concorrenti. Tuttavia, numerosi istituti non riescono a prevedere gli aspetti strategici che potrebbero influire sul valore reale di tali operazioni. Si tratta di un fatto ben noto, ma le ragioni alla base di tale fenomeno sono meno chiare. Il presente documento mira ad assistere i professionisti e gli istituti bancari nel migliorare la qualità delle loro operazioni di fusione e acquisizione, specialmente in un’epoca in cui gli errori potrebbero avere effetti catastrofici sul bilancio (B/S) e sulla reputazione di una banca. Per affrontare alcune delle sfide strategiche, esamineremo alcune misure pratiche che i dirigenti potrebbero mettere in atto per massimizzare e sbloccare le sinergie derivanti dalle operazioni di fusione e acquisizione, oltre a individuare le possibili aree in cui le fusioni possono fallire. Inoltre, lo studio esplora l’andamento finanziario pre e post fusione delle principali operazioni di fusione e acquisizione nel settore bancario greco, esaminando al contempo le prospettive per il settore bancario cipriota. Questo libro contribuisce alla letteratura sulla gestione finanziaria e strategica analizzando le ragioni chiave per cui le operazioni di fusione e acquisizione delle banche (sia transfrontaliere che nazionali) possono fallire.